خدمات
تخصص برای تمام مراحل تصمیمگیری تأمین.
ما استراتژی، اعتبارسنجی، تحلیل تجاری و اجرا را در یک انضباط تصمیمگیری واحد ترکیب میکنیم.
تأمین استراتژیک
تصمیمگیری پایدار از طریق تحلیل بازار تأمین، RFQ، اعتباربرسنجی، مقایسه پیشنهادات و برنامهریزی عملکرد.
مشاهده →02شناسایی و اعتباربرسنجی تأمینکننده
شناسایی تولیدکننده و ارزیابی تقاطعی شرکت، ظرفیت، اسناد، سوابق و شرایط تجاری.
مشاهده →03مشاوره تجارت بینالملل
پشتیبانی از تصمیمگیریهای فرامرزی در زمینه گمرک، مبدأ، مقررات، Incoterms، ساختارهای پرداخت و قراردادها.
مشاهده →04بهینهسازی هزینه (TCO)
تحلیل هزینه کل فراتر از قیمت واحد، با در نظر گرفتن حمل، ضایعات، کیفیت، موجودی، تأمین مالی و ریسک.
مشاهده →05ورود به بازار
توسعه بازارهای جدید از طریق تناسب محصول، بررسی مقررات، آمادگی تجاری و تطبیق با خریداران هدف.
مشاهده →راهکار برای تصمیمگیریهای تجاری مشخص
صفحات متمرکز برای شرکتهایی که به یک تأمینکننده، تولیدکننده، RFQ قابل مقایسه یا ارزیابی مستند تدارکات مواد غذایی نیاز دارند.
یافتن و راستیآزمایی تأمینکننده در Türkiye
تحقیق ساختاریافته و راستیآزمایی مبتنی بر شواهد دربارهٔ تولیدکنندگان و تأمینکنندگان در Türkiye برای نیازهای مشخص B2B.
مشاهده →02پژوهش و صلاحیتسنجی تولیدکننده برای برند خصوصی
پژوهش تولیدکننده که حول مشخصات محصول، MOQ، بستهبندی، برچسبگذاری، مدارک، ظرفیت و نیازهای بازار هدف ساختاربندی شده است.
مشاهده →03تهیه بینالمللی RFQ و مقایسه پیشنهادها
یک ساختار RFQ کنترلشده که پیشنهادهای تأمینکنندگان را از نظر مشخصات، کیفیت، MOQ، تحویل، پرداخت، مدارک و هزینه کل قابل مقایسه میکند.
مشاهده →04منشأ غذایی، مستندات بچ و ارزیابی منابع تأمین
ارزیابی مبتنی بر شواهد از منشأ، تولیدکننده، مشخصات، ردیابی، مدارک کیفیت و الزامات بازار هدف برای تأمین مواد غذایی B2B.
مشاهده →پیشرفت کنترلشده در چهار مرحله
مسیر اجرا از اعتبارسنجی نیاز تا هماهنگی تجاری
- نیاز و مشخصات فنی
- اعتبارسنجی طرفین و اسناد
- مقایسه کیفیت، هزینه و ریسک
- ثبت شفاف تصمیم و اجرا